ایزو 9001

تمامی مطالب مربوط به استاندارد ایزو 9001 در این دسته بندی قرار خواهند گرفت.

مدیریت ریسک در QMS, شرح در تصویر

مدیریت ریسک در QMS

با افزودن مدیریت ریسک کیفی به فرآیندهای خود، به ویژه در مرحله طراحی و برنامه ریزی، می توانید اقداماتی را انجام دهید تا اطمینان حاصل شود که مشکلات پیش بینی شده رخ نمی دهند یا مراحلی برای مقابله با آنها در زمان وقوع ندارند. همان اندازه، یک ساعت شناسایی خطرات بالقوه می تواند ارزش چندین …

مدیریت ریسک در QMS ادامه مطلب »

خط مشی کیفیت ISO 9001

خط مشی کیفیت ISO 9001 – چگونه بیانیه خط مشی خود را بنویسید و ارتباط برقرار کنید

خط مشی کیفیت ISO چیست؟ مدیریت برتر مسئول ایجاد، بررسی و حفظ خط مشی کیفیت ISO و اهداف کیفیت است. خط مشی کیفیت باید مبتنی بر اهداف و ارزش های شرکت باشد و متناسب با هدف و زمینه سازمان باشد. این سیاست باید تعهد به بهبود مستمر را نشان دهد. خط مشی کیفیت باید در …

خط مشی کیفیت ISO 9001 – چگونه بیانیه خط مشی خود را بنویسید و ارتباط برقرار کنید ادامه مطلب »

رهبری و تعهد [ISO 9001]

رهبری و تعهد [ISO 9001]

علاوه بر این، رهبری همچنین باید اطمینان حاصل کند که QMS به نتایج مورد نظر خود دست می یابد و به سمت بهبود مستمر در سازمان هدایت می شود. ISO 9001:2015 ISO 9001:2008 خلاصه ای از تغییرات 5.0 رهبری 5.0 مسئولیت مدیریت مدیریت ارشد اکنون ملزم به نشان دادن رهبری و تعهد در رابطه با …

رهبری و تعهد [ISO 9001] ادامه مطلب »

فرآیندهای سیستم مدیریت کیفیت

فرآیندهای سیستم مدیریت کیفیت

این امر مستلزم آن است که سازمان شما به طور سیستماتیک فرآیندها و تعاملات آنها را تعریف و مدیریت کند تا به نتایج مورد نظر مطابق با خط مشی و جهت گیری استراتژیک دست یابد. ISO 9001:2015 ISO 9001:2008 خلاصه تغییرات 4.0 زمینه سازمان 1.0 طرح نهایی فقط عنوان 4.1 درک سازمان و زمینه آن …

فرآیندهای سیستم مدیریت کیفیت ادامه مطلب »

درک نیازها و انتظارات طرف های ذینفع

درک نیازها و انتظارات طرف های ذینفع

نیازها و انتظارات طرف های ذینفع چیست؟ طرف‌های ذینفع آن دسته از افرادی هستند که محصولات یا خدمات شما را دریافت می‌کنند، افرادی که ممکن است تحت تأثیر محصولات یا خدمات شما قرار گیرند، یا آن دسته از طرف‌هایی هستند که ممکن است منافع قابل توجهی در سازمان شما داشته باشند. فهرست نیازها و انتظارات …

درک نیازها و انتظارات طرف های ذینفع ادامه مطلب »

درک زمینه سازمان

درک زمینه سازمان

زمینه سازمان چیست؟ برای اینکه شواهد مطابق با ISO باشد باید نشان دهد که سازمان شما در حال بررسی مسائل داخلی و خارجی (زمینه) در فواصل زمانی دوره ای است که ممکن است بر کسب و کار شما تأثیر بگذارد. فهرست زمینه سازمان چیست؟ چارچوب رویه سازمان چیست؟ زمینه – نمونه هایی از مسائل سازمانی …

درک زمینه سازمان ادامه مطلب »

3 مورد از شرایط و تعاریف در ISO 9001

3 مورد از شرایط و تعاریف در ISO 9001

اگر شما یا کسب‌وکارتان تازه وارد ISO 9001 شده‌اید، ممکن است کمی سخت به نظر برسد. کل فرآیند دریافت گواهینامه به عنوان یک سازمان ISO 9001 می تواند پیچیده و زمان بر باشد. با این حال، باید با درک اصطلاحات و تعاریف کلیدی ISO 9001 به آن نزدیک شوید. با انجام این کار، دریافت اعتبار …

3 مورد از شرایط و تعاریف در ISO 9001 ادامه مطلب »

نحوه نوشتن دامنه برای ISO 9001 (با 7 مثال)

نحوه نوشتن دامنه برای ISO 9001 (با 7 مثال)

دامنه در ISO 9001 چیست؟ دامنه، محصولات و/یا خدمات، الزامات قانونی، فعالیت ها، و امکاناتی را که توسط سیستم مدیریت کیفیت شرکت پشتیبانی و مستند شده است، تشریح می کند. در اصل، دامنه دقیقاً مشخص می کند که کسب و کار شما چه می کند. باید اطمینان حاصل کنید که جزئیات دامنه  به طور کامل …

نحوه نوشتن دامنه برای ISO 9001 (با 7 مثال) ادامه مطلب »

نحوه پیاده سازی سیستم مدیریت کیفیت در 8 مرحله

نحوه پیاده سازی ISO 9001 (در 8 مرحله)

با ISO 9001 آشنا شوید همه چیز را برای اجرا برنامه ریزی کنید مسئولیت ها، سیاست ها و اهداف را شناسایی کنید اسناد خود را توسعه دهید سیستم مدیریت کیفیت خود را راه اندازی کنید عملکرد خود را مرور کنید ارزیابی و ثبت نام برای صدور گواهینامه بهبود مستمر راز نحوه پیاده سازی ISO 9001 …

نحوه پیاده سازی ISO 9001 (در 8 مرحله) ادامه مطلب »

بررسی مدیریت برای ISO 9001

بررسی مدیریت برای ISO 9001 چیست؟

بررسی مدیریت برای ISO 9001 چیست؟ فرآیند بازنگری مدیریت، مدیریت ارشد را ملزم می‌کند تا سیستم مدیریت کیفیت را به‌طور دوره‌ای بازبینی کند تا از تناسب، کفایت و اثربخشی مداوم آن اطمینان حاصل کند و در عین حال نیاز احتمالی به تغییر در خط ‌مشی کیفیت، اهداف، و سایر عناصر QMS را برطرف کند.

پیمایش به بالا